9 июня 2010г. Был проведён вебинар по теме "Мотивация и управление персоналом", который вел опытный специалист по управлению, учредитель ЦТК (г. Москва) Вадим Викторович Мальчиков. Посетители он-лайн семинара подключались из самых разнообразных компаний по СНГ.
Тема явилась настолько популярной, что управленцы записывались на мероприятие аж с середины двухчасового вебинара, но к тому моменту запись была остановлена. Тема управления мотивацией персонала была не случайно выбрана нами темой вебинара. В том случае, когда рынок переполнен консультирующими компаниями, имеет место очень высокая конкуренция, первостепенно важно не проплачивать какие-то хитрые уловки или рекламные мероприятия, а рассказывать определённые и упорядоченные шаги создания системы управления персоналом. Пожалуй, только отработанная система управления персоналом организации поможет влдельцам бизнеса подыскать искомых работников, пожалуй, только хорошо поставленная служба управления персоналом в организации имеет возможность удержать самых лучших. И дело здесь совсем не в благородных нравах и хорошем внешнем виде потенциальных сотрудников. Вопрос здесь именно в осознании методов управления персоналом — каким способом сформировать взаимопонимание с работниками, каким способом действительно распознать, какие стремления привели его в вашу организацию и как затем донести до каждого сотрудника цели вашей компании. На интернет-семинаре «Мотивация и управление персоналом» руководители, директора и учредители узнали и систему мотивации, и двольно много применимых на практике методов управления персоналом. Цель заключалась в том, чтобы дать участникам понимание принципов, которые лежат в основе управления и стимулирования персонала и ведут к увеличению трудоспособности работников и повышению оборота предприятия. Предоставить руководителям знание того, как можно поддерживать и усиливать корпоративный дух организаци, и каким образом корпоративный дух влияет на развитие предприятия. Убрать у участников, насколько это представляется реальным, трудности, возникающие при управлении персоналом, и заполнить пустоты в понимании вышеописанных процессов необходимыми знаниями. В конце вебинара был организован опрос; по результатам ответов можно смело утверждать, что поставленные цели были дстигнуты.
